最大特点是项目组织中各班组、部门、岗位按垂直线路排列，这种组织机构模式属于()。

A.工作性质

B.劳动组织

C.课题内容

D.管理方法

A.促进安全责任链条衔接更加紧密，协作更加顺畅

B.两场质量安全部分别组织各现场部门按要求全面、系统梳理岗位职责标准，积极推动所辖区域与相关单位的接口工作

C.厘清责任边界，分清责任主体，消除安全责任空白和间隙

D.两场质量安全部组织建立公司、部门、科室、班组、员工的五级网格化责任体系

A.④③②①

B.①②③④

C.③①④②

D.②①④③

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

A.企业

B.部门

C.各班组或岗位

D.个人

A．贯彻执行公司有关安全生产要求; 定期组织召开本部门的安全生产例会和安全分析会，定期参加各施工班组周安全学习; 参加部门安全培训，严肃岗位培训和反事故演习，加强自学贯规和自我保护意识的教育B．对作业风险大、危险程度高，发生安全事件概率大的现场，项目管理人员和部门负责人必须到现场同进同出C．与施工班组一同深入现场进行勘察

A．负责识别本部门的危险源，并对已识别出来的危险源进行风险评估提出风险控制措施，并组织相关岗位人员按程序评审确定，控制措施应与实际情况相符合，具有针对性、有效性、可操作性并得到有效落实B．根据部门风险点和危险源管控层级确定责任人，落实管控责任，覆盖相关专业人员C．组织各层级、各岗位人员进行风险评价结果的告知培训D．制作发放《岗位风险管控应知应会卡》、《岗位事故应急处置卡》等告知员工及相关方主要风险相关内容E．负责新材料、新工艺所带来的新增危险源的辨识，风险评价

A.各部门、施工队应根据部门业务逐级分解HSE目标指标，并根据岗位，逐级签订职业健康安全、环境管理责任书

B.综合办、QA部、物资部应将相关方管理等纳入部门责任书

C.各施工队均应考虑消防动火、隐患排查治理、高风险管理、探伤管理等，纳入本施工队责任书，再逐级分解至岗位

D.班组所有人员应分开与班长签订责任书，同岗位员工亦不可签订在一份责任书