在绩效辅导阶段，沟通的目的是使考核合理、公正，弄清楚问题的来龙去脉，提出妥善解决问题的办法（)

A.着手绩效信息的收集

B.做好绩效辅导工作

C.做好监控工作

D.与员工进行持续沟通，了解员工在绩效计划实施过程中遇到的问题

A.绩效计划的准备阶段

B.绩效计划的沟通阶段

C.绩效计划的审定和确认阶段

D.形成经过确认的文档

A.考核

B.沟通

C.交流

D.评价

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.制定阶段

D.反馈阶段

A.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

B.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

C.合适的时候引导员工参与决策

D.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

A.绩效分析

B.绩效改进计划的制定

C.绩效改进计划的实施

D.绩效改进计划的评价

A.信息反馈

B.发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能

C.加强沟通

D.绩效考核

A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用

D.以上三项都不正确

A.控制要根据给定的条件和预定的目的或考核标准

B.被控制对象必须存在多种发展的可能性

C.事物的发展目标状态在各种可能性中是可以选择的

D.控制的目的就是使可能性空间尽可能扩大