十：管理绩差员工 在与当事人谈论过问题之前是不可能对此人的绩效问题进行透彻的分析的。此题为判断题(对，错)。

A.不要在评估面谈中谈论这个问题，可以另行安排时间专门讨论

B.在评估面谈中就让员工把问题讲清楚

C.不要害怕和员工争论，可以据理力争

D.当场对员工作出让步，缓和员工情绪

A.过盈值

B.最小过盈

C.最大过盈

D.最大间隙

A.100，需要当月回执且过犹豫期

B.150，需要当月回执且过犹豫期

C.100，不需要当月回执且过犹豫期

D.150，不需要当月回执且过犹豫期

A.过失单

B.工作质量检测单

C.管理目标检测表

D.不合格项分布表

A.绩优员工

B.所有员工

C.绩差员工

D.以上都对

A.准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理矛盾

B.从表象问题过渡到实质问题的手段

C.激励员工，形成健康、积极的企业文化

D.形成人际关系的和谐氛围

A.能力

B.管理

C.创新

D.改善

E.进步

A.防止信息的泄露以及控制信息的发布

B.禁止向公网发布任何企业信息

C.员工在公开场合谈论公司机密信息

D.做好资产管理即可，人员管理跟网络安全无关

A.过盈差

B.最小过盈

C.最大过盈