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题目内容
（请给出正确答案）
A.加强企业文化建设，改善工作环境
B.经常请健康管理人员来单位讲座
C.在单位网站上登载健康信息
D.利用主题活动宣传健康知识
E.提高全体职工防病的认知和技能
F.改善食堂的饮食状况，提倡减盐减油
答案
更多“【案例分析】某大型企业在职人员1500人，男多女少，平均年龄35岁，60%以上职工吸烟。员工三班倒，工”相关的问题
第1题
(案例分析)随着我国加入WTO，企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争，以及企业长期健康发展，认识到要转变观念，加快建立现代企业制度的步伐，同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去，企业搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有员工参加、上大课的培训方式，在培训过程疏于控制。培训过后，有人认为在工作中有用，有的人认为没有什么用，想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一，没有结合工作实际等等。
问题：如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理，你该如何管理公司的培训工作？
第2题
A．单纯随机抽样
B．系统抽样
C．分层抽样
D．整群抽样
E．分层整群抽样
第3题
平均职工人数(人)分别为1000人、1500人。
问题：(1)计算报告期、基期的劳动生产率
(2)计算并分析劳动生产率变动及职工人数变动对总产量变动的影响
第4题
A.1700人
B.1800人
C.1500人
D.1600人
E.1400人
第5题
A.1400人
B. 1500人
C. 1700人
D. 1800人
第6题
A.50，150
B.40，160
C.100，100
D.60，140
第7题
A.1500人
B.1400人
C.1445人
D.1457人
第8题
A.100
B.150
C.200
D.250
第9题
会计人员用高低点法对半变动成本进行分解，结果是：单位变动成本为0．055 3万元，固定成本为-9．31万元。 固定成本是负数，显然是不对的。用回归分析法求解，单位变动成本为0．032 1万元，固定成本为1．28万元。 经验算发现，1—5月固定成本与预计数1．28万元相差很远(1月：1．675万元；2月：1．585万元；3月：0．230万元；4月：1．694万元；5月：0．354万元)。 会计人员感到很困惑，不知道问题在哪里。应该采用什么方法来划分变动成本和固定成本？ (本案例摘自周亚力：《管理会计——理论？方法？案例》，上海，立信会计出版社，2006。)
