请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统计划、项目子系统中的单项工程进度计划
B.由不同功能的计划构成进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划
C.由于各种进度计划编制所需要的资料在开工前就收集完毕，进度计划系统的建立是一次性的
D.在建设工程项目进度控制计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互之间的联系和协调
答案
C、由于各种进度计划编制所需要的资料在开工前就收集完毕，进度计划系统的建立是一次性的
解析：由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程它是逐步形成的P116
更多“下列关于进度控制计划系统的说法，错误的是（）”相关的问题
第1题
A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的
B.为方便各参与方的进度控制，进度计划一旦确定不可调整
C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
D.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善
第2题
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.业主方需根据项目进度控制构建不同的进度规划系统
C.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
D.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
E.供货方根据需要和用途可编制不用深度的进度计划系统
第3题
A.第一步是明确进度计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期
B.第二步是编制施工进度计划。具体安排实现计划目标的工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划，并且只要得到业主方的批准
C.第三步实施进度计划。由项目经理部的工程部调配各项施工项目资源，组织和安排各工程队按进度计划的要求实施工程项目
D.第四步是检查与调整施工项目进度
第4题
A.在建设项目进度控制中应用BIM技术，主要是利用4D-BIM模型，实现施工进度的控制与管理，该建模办法是以三维模型为基础进行时间参数的关联最终形成的
B.4D-BIM技术拥有着可视化特点，将项目施工的进度计划清晰直观地展示出来，同时还可以随时进行查询，查询不同时间点三维进度的状态，根据项目计划进度数据、实际进度数据，做出可视化对比分析
C.4D-BIM模型主要是在时间维度上对施工项目计划进度与实际的施工进度做比较，只需要将具体的施工项目实际操作的时间、结束的时间输入4D-BIM系统中，该模型就会根据不同的颜色进行对比，展示出该工程项目的实际进度
D.以上说法都对
第5题
A.进度控制工作中的实际进度和计划进度跟踪对比分析、进度预警、进度偏差分析、进度计划调整等工作宜应用BIM技术
B.只可基于进度管理模型和实际进度信息完成进度对比分析
C.可基于附加或关联到模型的实际进度信息和与之关联的项目进度计划、资源及成本信息，分析项目进度，并对比项目实际进度与计划进度，输出项目的进度时差
D.可根据项目进度分析结果和预警信息，调整后续进度计划，并相应更新进度管理模型
第6题
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
第7题
A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等
D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
第8题
A.进度跟踪表可包含子项目名称、项目任务描述、责任人、计划完成日期、实际完成进度等
B.每个子项目必须有进度跟踪的负责人，可以是一人或多人
C.使用重要紧急程度来标识关键路径
D.使用红黄绿灯管理进度
第10题
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
第11题
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标
