分包评价是指每一个计量周期对项目分包单位的质量、履约、安全、劳务管理等进行评价。其中分公司需要对分包商进行（）评价，以发布《分公司合格分包商名录》

A.书面分包合同

B.计量周期

C.进度结算办法

D.支付账号

A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日，人工费须单列，必须有分包方签字、盖章，分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号

B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认，时间点为上月16日至本月15日

C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费，根据月度考核情况单独计量，由项目安全总监进行考核

D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总，签字确认后提交项目商务经理，作为分包报量材料节超审核依据

A.公司、项目、班组

B.公司、总包单位、分包单位

C.建设单位、施工单位、监理单位

D.企业法定代表人、项目负责人、班组长

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.分包单位

A.负责建立分包单位的计量器具台帐及其器具标识;

B.负责绘制总包单位工艺计量流程图;

C.定期参加总包组织的计量工作会议;

D.向总包上报本单位的计量台帐和工艺流程图;

E.负责分包单位计量器具的送检，送检证明报总包项目经理部审核，检测合格证报总包商项目经理部备案

A.制定分包单位安全生产绩效考核及奖罚制度，项目部每月末组织对分包单位（含甲指分包）考核，并落实奖罚

B.二级单位每季度末组织一次分包单位考核，并进行综合评价

C.公司半年组织一次综合评价和考评定级，考评不合格的分包单位，两年内不得使用

D.监督分包单位按照合同约定配备专职安全生产管理人员，并纳入总包安全监管体系，实行合署办公

E.制定零散作业班组、人员的准入管理、安全教育培训等制度

A.企业法定代表人、项目负责人、班组长

B.总包单位、分包单位、工程项目

C.分包单位、工程项目、班组

D.公司、项目、班组

A.监理单位、施工总包单位、劳务分包单位

B.施工单位公司、项目经理部、班组

C.施工总包单位、劳务分包单位、班组

D.施工单位公司、项目经理部、劳务分包单位

A.法人

B.所有管理人员

C.班组长

D.农民工