在EPC模式中,业主方管理工程实施的人员可能是()
A.业主代表
B.M经理
C.PC经理
D.工程师
A、业主代表
A.业主代表
B.M经理
C.PC经理
D.工程师
A、业主代表
第2题
A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务
B.EPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
第3题
A.业主要与设计、采购单独签订合同
B.总承包商在经济和工期方面要承担更多的责任和风险
C.业主把工程的设计、采购、施工和试车工作全部委托给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制
D.业主把管理风险转移给总承包商
E.业主介入具体组织实施的程度较低,总承包商更能发挥主观能动性
第5题
A.业主和承包商的风险有了明显不同的责任划分
B.业主将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
D.大大减少了业主对各方的协调工作量
第6题
A、制作
B、设计
C、采购
D、施工
第7题
A.在DB工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,可以发挥技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作
C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利,代替业主完成全部的项目管理工作
D.以上三项都不正确
第8题
A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量
D.以上都是
第9题
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
第10题
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承当责任
B.EPC工程总承包模式下,工程在进展过程中的大局部风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
第11题