扩展的信号看板系统使得前工序在排定计划顺序方面有一定的自由度（）

A.生产指令是看板，作业计划只能起指导作用

B.后工序指令是看板，就向前工序取多少

C.前要序生产多少，就向后工序运送多少

D.准时生产方式是拉动式的

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为浪费，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

E.强调物流平衡，追求零库存

A.后道工序按看板规定到前道工序领取零件

B.前道工序只生产后道工序在看板上规定的零件品种和数量

C.改变了传统的由前道工序向后道工序运送零件的方式

D.作为生产数量的信息

A.工序内看板

B.信号看板

C.外协看板

D.现场布局看板

A.及时检验、校正所犯错误

B.及时、准确、平稳的启动末端工序看板

C.对各种物料的订货量的准确性和相应质量的保证

A.三角看板

B.一般生产看板

C.工序间取货看板

D.数量看板

A.李某未按规定带好劳动保护用品

B.未设专人进行监护,现场安全措施不到位

C.开机前未发出开车信号直接进行开车,属于严重违章

D.相邻岗位配合不好

A.普通拉系统是一个由后工序需求触发前工序生产的需求拉动生产体系

B.普通拉系统对所有工序设定总的最大在线库存，当达到最大在线库存限量时，后工序每产出一件，前工序就投入一件

C.普通拉系统不允许在线库存超出最大设计限量

D.普通拉系统前工序的投入数量，完全根据计划产量安排

A.班组质量

B.班组消耗

C.班组安全

D.班组5S回顾

E.班组消耗PI回顾