关于项目管理组织结构模式的说法，正确的是（）

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工(各子系统或各元素)之间的指令关系

A.工作任务分工反映的是一种动态组织关系

B.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

C.工作流程组织和组织分工都是一种相对静态的组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。

A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C．大型线性组织系统中的指令路径太长

D．线性组织结构中可以跨部门下达指令

E．职能组织结构适用于大型组织系统

A、组织结构模式反映了一个组织各元素之间的指令关系，是一种动态的逻辑关系

B、在职能组织结构中，每一个工作部门可能会收到多个矛盾的指令源

C、线性组织结构模式中，允许跨越管理层级下达指令

D、矩阵组织结构中，每一个工作部门只有唯一的指令源

E、矩阵组织结构适用于大的组织系统

A.ProjectControlling咨询单位实质上是建设工程业主的决策支持机构

B.ProjectControlling咨询单位需要工程参建各方的配合

C.ProjectControlling组织结构与业主方组织结构有明显的区别

D.ProjectControlling模式是适应监理单位高层管理人员决策需要而产生的

E.ProjectControlling模式必须设置多个管理平面

A.组织结构模式反映的是一个组织系统中各子系统或各元素之间的工作任务分工和管理职能分工

B.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系

C.工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

D.组织结构模式和工作流程组织都是相对静态的

A.ProjectControllng咨询单位实质上是建设工程业主的决策支持机构

B.ProjectControlling咨询单位需要工程参建各方的配合

C.ProjectControlling组织结构与业主方组织结构有明显的区别

D.ProjectControllng模式是适应监理单位高层管理人员决策需要而产生的

E.ProjectControlling模式必须设置多个管理平面

A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制

B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制

C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小

D.项目总承包模式的优点是有利于进度控制

E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通

D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人

E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度