下列不属于施工项目资源管理任务的是（）。

A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C.确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D.确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A.规划及报批施工用地

B.确定资源的分配计划

C.施工资源进度计划的执行和动态调整

D.确定资源类型及数量

E.建立施工现场管理组织

A、施工安全管理

B、施工成本控制

C、施工进度控制

D、设计质量控制

A.根据所设计的项目组织形式设置

B.适应现场施工的需要

C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

D.根据施工工程任务需要调整

A.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.适应现场施工的需要

D.根据施工工程任务需要调整

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.安全控制

施工阶段，下列投资控制的任务中，不属于监理机构任务的是（）。

A．对工程造价目标进行风险分析

B．对拟建项目进行财务评价

C．对已完工程进行计量

D．进行工程变更价款审查

A.科学组织施工

B.降低成本

C.提高利润

D.保护环境

E.加快进度

A、进度控制

B、质量控制

C、安全控制

D、成本控制

A.做好工程延期审批工作

B.完善建设工程控制性施工进度计划

C.力求减少工程变更费用

D.制定预防工期索赔的措施

A.项目组织计划

B.人员获取

C.项目雇员考核

D.人员的解散