请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
答案
B、业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
解析：本题考查的是工程项目管理的含义业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工交付使用全过程所涉及到的全部工作
更多“下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）”相关的问题
第1题
A.质量是指客体的一组固有特性满足要求的程度
B.建设工程项目的质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面
C.质量管理是质量控制的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.工程项目的质量要求是由业主方提出的
第2题
A.欺诈发行股票、债券罪的犯罪主体主要是单位
B.欺诈发行股票、债券罪的主观方面表现为故意或过失
C.欺诈发行股票、债券罪侵犯的客体是复杂客体，即国家对证券市场的管理秩序和投资者的合法权益
D.自然人在一定条件下也能成为欺诈发行股票、债券罪的犯罪主体
第3题
A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
第4题
A.采购需求应当依据部门预算(工程项目概预算)确定
B.政府采购工程招标项目的需求管理不适用《政府采购需求管理办法》(财库(2021]22号)
C.工程项目也需要做好需求管理
D.采购人，主管预算单位均对采购需求管理负有主体责任
E.确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求
第5题
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。
A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
第6题
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
第7题
A.项目的信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务
B.各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作
C.信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台
D.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理
第8题
A.招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高限价或者最高限价的计算方法
B.标底必须公开
C.一个招标项目只能有一个标底
D.招标人可以自行决定是否编制标底
E.招标人可以规定最低投标限价
第9题
A.几乎所有的工程项目都可能发生变更甚至是频繁的变更
B.作为变更管理，工程前期应制订一套完整、严密的变更流程来把关所有施工及设计变更引起的经济变更
C.作为设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之就越大
D.变更往往是完善性变更居多，即对以前设计缺陷和错误的一种纠正
第10题
A.职业健康安全管理体系标准由范围规范性引用文件术语和定义职业健康安全管理体系要求四部分组成
B.环境管理体系模式是由策划-支持与运行-绩效评价-改进构成的动态循环过程
C.对建设工程项目而言，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故，保障人民群众的生命和财产免受损失
D.对于建设工程项目来说，环境保护主要是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调
第11题
A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等
D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
