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[多选题]

健全项目管理的组织体系，确定专人在组织结构中负责进度控制工作，内容包括（）。

A.落实进度目标的分析和论证

B.编制进度计划

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施，调整进度计划

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发布时间：2024-05-01

更多“健全项目管理的组织体系，确定专人在组织结构中负责进度控制工作，内容包括（）。”相关的问题

第1题

尽管我国一直强调企业发展要与国际型工程公司接轨，而实际情况中，真正应用项目管理计算机集成系统进行项目管理的单位较少，这体现了我国工程总承包的()问题。

A.工程项目管理技术落后

B.项目管理体系不完善

C.组织体系不健全

D.其他

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第2题

进度控制的组织措施()。

A.健全组织体系

B.设置专职部门

C.确定工作目标

D.确定工作流程和相应的工作制度

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第3题

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。A．体现效益

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。

A．体现效益中心的管理职能

B．确定施工成本管理目标

C．对生产成本进行管理

D．达到责任成本目标

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第4题

总行在风险管理组织体系建设上，着重于()

总行在风险管理组织体系建设上，着重于（)

A.分发挥“三会一层”的风险管理作用

B.健全总行风险管理组织体系

C.充分发挥风险管理部门职能

D.健全分支行风险管理组织体系

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第5题

各级单位建立健全本单位办公用房管理的组织体系，明确（）

A.内部职责分工

B.落实管理责任

C.完善内控机制

D.有关健全管理制度

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第6题

《民用机场管理条例》十六条规定，运输机场投入使用应当具有健全的安全运营()。

A.管理体系、组织机构和管理制度

B.管理机构、组织体系和管理制度

C.管理规划、管理制度和组织体系

D.组织机构、管理规划和管理制度

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第7题

以下关于我国EPC工程总承包现状的说法错误的是（）

A．在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变B．与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行（开车）部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部C．建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代D．总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系

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第8题

按照《市场化运作管理规定》，管理科组织各职能科室建立、健全市场化运作管理制度、标准和工作程序，为市场化体系的有效运行提供（)保障。

A.运行

B.有力

C.制度

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第9题

农发行应当建立组织架构健全、职责边界清晰的风险治理体系，明确（）在风险管理中的职责分工。

A.董事会

B.高级管理层

C.业务部门