更多“根据组织专业化分工的原则，人力资源职能是由人力资源部门来承当的，绝大多数运营经理（或直线经理）各司其职，并不履行人力资源职能。（）”相关的问题
第1题
在成衣企业组织结构中，______结构可以从专业化的分工中取得效率，但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。
A.网络结构
B.分部型结构
C.职能型结构
D.矩阵结构
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第2题
矩阵型组织结构的优点包括（）
A.能适应较高不确定性的环境
B.增强职能人员参与项目管理的积极性
C.获取专业化分工的好处
D.有助于比较不同部门的页献
E.易于协调管理
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第3题
根据专业化分工的原则，部门划分是以工作性质相同或相似的职能为基础的，这种部门化形式是（)
A.服务部门化
B.职能部门化
C.产品部门化
D.顾客部门化
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第4题
属于行为科学学派的观点是（）
A.提出劳工分工论
B.把人当成一种机器
C.人有五种基本需求
D.将管理职能专业化
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第5题
按职能划分部门的优点有（)。
A.进行专业化分工
B.有效利用资源和设备
C.潜在的规模经济
D.提升团队精神
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第6题
管理的思路和原则有哪些（）
A.提供专业化服务
B.明确各部门职能分工、建立服务培训机制
C.设立流动管理岗、强化服务考核机制
D.以上全部正确
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第7题
国际垂直专业化分工是按照什么原则进行的？（)
A.异种优胜原则
B.比较优势原则
C.成本最低原则
D.市场最优化原则
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第8题
生产过程中按照（）的原则承担一定的加工任务。通常有两种专业化分工的原则，即生产工艺专业化和产品对象专业化。
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第9题
一个组织内部如果要实行专业化分工就必须做好集权。（)
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第10题
在组织设计中要做到机构简单，人员精干。这体现了组织设计的（)。
A.目标统一原则
B.专业化分工原则
C.统一指挥原则
D.精简高效原则
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第11题
()是一个组织内部人际关系糟糕经济学基础。
A.缺乏专业化分工
B.缺乏对成功与失败的鉴别机制
C.缺乏信号显示机制
D.缺乏技术创新
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