在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是()

A.收入

B.贡献毛益

C.剩余贡献毛益总额

D.利润总额

在新产品开发决策中，选择开发的产品条件主要是()。

A．单位贡献毛益

B．单位变动成本

C．单位售价

D．总贡献毛益

A.单位贡献毛益

B.单位变动成本

C.单位售价

D.总贡献毛益

有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下。要求：(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

县有自己的优势和特色——山地面积广阔，共有山地面积366万亩，占总面积的72%，而且劳动力资源丰富，消费市场广阔，如果开发利用，办农业和多种经济基地，农村经济就会有一个大发展，这是农村经济一股潜在的强大劲流。在此基础上，他们召开了两个会：一是智囊研究人员、咨询参谋人员会;二是各部门的主要负责人及相关专家、学者参加的会议。通过这两个会议，对全县农业企业的现状、山地开发的潜力及其可行性进行了反复的讨论和详细的分析论证，并组织专门班子，以国土规划和农业区划成果为依据，拟定几个开发山区的方案，供县委县政府选择。最后，县委县政府领导在综合比较各种方案的基础上，作出“开发山地资源，兴办农业企业，建立商品基地”的决策。同时组织专门班子制定出全县开发山地资源的总体规划，并且准备分阶段实施该规划。决策方案制定后，县委县政府立即将方案付诸实施。一方面多渠道筹措山地开发资金，并实行各种优惠政策，以调动农民的积极性;另一方面又组织专门人员具体管理山地开发工作。由于该县决策正确，措施得力，因而农村经济取得了较大发展。

1、什么是领导决策？领导决策的要素主要包括哪些？

2、行政领导在决策时需要考核的因素主要有哪些？你认为决策的程序主要包括哪些环节？

3、在上述案例中，县委县政府为什么能制定出正确的政策？

A.产品策划评审

B.立项评审

C.设计开发与样品试制阶段评审

D.小批量生产和销售评审

E.结项评审

A.精算领域

B.投资领域

C.资讯系统(IS)领域

D.会计领域

某工厂准备生产一种新产品，损益值表如下：

单位：万元
决策方案	销售状态
畅销(概率0.6)	一般(概率0.3)	滞销(概率0.1)
采取小批产量	10	9	6
采取中批产量	50	40	-20
采取大批产量	100	30	-60

要求：试计算销售状态的完全信息价值。

A.非确定性决策

B.风险性决策

C.确定性决策

D.以上都不是