识别单个项目风险以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的工作是()。

A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险，加强正向变异的驱动因素

B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素

C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分

D.单个项目风险之和就是整体项目风险

A.估算依据

B.需求跟踪矩阵

C.风险报告

D.风险登记册

A.管理单个项目风险

B.管理整体项目风险

C.管理严重的威胁

D.管理未被其他项目管理过程所管理的风险

A.应该确定项目的单个风险

B.需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素

C.项目风险评估是在风险识别之前进行

D.还需要对项目风险进行综合评价

A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案

B.确定项目风险来源、风险产生的条件

C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略

D.对识别出来的风险进行定性定量分析

E.定义风险名称

A.核对风险管理策略和措施的实际效果是否与预见相同

B.寻找机会改善和细化风险规避计划，获取反馈信息，以便将来的决策更符合实际

C.综合评价项目风险的整体水平

D.识别各风险项，防止风险事件被忽略

A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响

B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D.识别可能存在的替代方案

A.项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制

B.项目风险识别、项目风险响应、项目风险评估、项目风险控制

C.项目风险识别、项目风险控制、项目风险评估、项目风险响应

D.项目风险评估、项目风险识别、项目风险响应、项目风险控制

A.项目风险识别

B.项目风险估计

C.项目风险评价

D.组织风险

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。()