本项目属于（）模式工程

A.工程施工

B.组建BT项目公司

C.工程移交与支付回购价款

D.竣工移交

A.招标与合同签订阶段

B.组建BT项目公司阶段

C.项目准备阶段

D.工程融资建设阶段

A.本工程的施工合同

B.工程建设项目材料质量验收标准

C.工程建设合同

D.有关的法律法规标准

A.负责各阶段建安成本、成本追加、成本指标超支等审批的编制

B.负责项目设计变更、工程变更、暂转固测算

C.负责审核完工确认及价款变更，完成本项目工程合同结算编制

D.协助组织项目对应专业的承建商履约评价

A.PC构件产品的制作和运输

B.PC构件安装

C.套筒灌浆

D.外墙嵌缝打胶

A.企业承揽分包工程，应当取得相应建筑业企业资质

B.不具有相应资质等级的施工企业，可以采取同一专业联合承包的方式满足承揽工程业务要求

C.施工企业与项目经理部签订内部承包协议，属于允许他人以本企业名义承揽工程

D.自然人可以成为承揽分包工程业务的主体

A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制

B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费

C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题

D.其他

A.强大的融资能力、资金实力、深化设计能力

B.成熟的采购网络、强大的专业分包资源整合能力

C.保证工程质量的同时降低建造成本

D.限额设计总价合同

E.PC模式对总承包商项目组成人员的素质要求不高

A.该项目出现质量问题的原因可能是水泥的安定性不合格

B.本项目使用的水泥属于不合格品

C.水泥中氧化镁含量较高时会使水泥构件的体积膨胀

D.水泥中的游离氧化镁的水化速度很快

E.如果本项目水泥的28天抗压强度大于或等于32.5MPa时，可判断本水泥的强度合格

A.BT的实际业主为投资方，对项目拥有所有权和处分权，担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色

B.BT的最终业主为项目发起人，不直接参与到项目建设的管理过程中，对项目的投资无权监管

C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足

D.BT项目的运作过程中，编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段

A.冷热模式自动判断

B.故障诊断

C.状态分析

D.防结露控制