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[单选题]

总包结算中关于竣工图纸要求描述错误的是()

A.竣工图需要建设单位项目总经理(或授权人)、总监理工程师、施工单位负责人签字

B.竣工图需加盖竣工图章、设计院出图章、建设单位项目章、监理单位章

C.竣工图需根据现场的设计变更重新绘制,加盖竣工图章即可

D.总包结算以施工图加设计变更的形式办理结算,结算提供的竣工图,是在带有出图章的施工图上面加盖竣工图章

答案

C、竣工图需根据现场的设计变更重新绘制,加盖竣工图章即可

更多“总包结算中关于竣工图纸要求描述错误的是()”相关的问题

第1题

属于总包工程结算必送资料的是()

A.图纸会审

B.竣工验收报告

C.场地移交标高

D.施工范围

E.总包配合项目明细表

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第2题

关于工程竣工结算方式与编审的叙述中,错误的是()。 A.工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项
工程竣工结算和建设项目竣工总结算 B.单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算由总(承)包人编制,发包人可直接进行审查,也可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行审查 C.单位工程竣工结算由承包人编制,发包人审查 D.政府投资项鞫,单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算应由上一级财政部门审查

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第3题

“631163”指的是:图纸齐全 60 天内完成施工图预算;竣工前 3 个月开展结算策划;竣工前()签订结算责任状;竣工后一个月报出总包结算;竣工6 个月内完成总包结算;三个月内完成分包结算

A.半个月

B.一个月

C.一个半月

D.两个月

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第4题

以下关于造价考评评分规则说法错误的是()
A.签证变更无工程指令单,每份扣0.2分/份。上限5分B.总包及专业分包的装修工程要求在发包人召开图纸会审完成后20天内提交预算资料至区域,未按时限要求完成的扣1分/天,扣分上限15分C.进度款超比例支付:每份合同提高支付比例至85%扣1分、提高支付比例至90%扣2.5分、提高支付比例至95%扣5分。(对原施工单位破产导致无法继续履行合同而退场或切割的情况提高支付比例的予以豁免)D.结算补充资料第四次及以上则扣每次3分/合同;补充次数按共享平台提供情况作为依据
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第5题

关于后评估的说法错误的是()
A.开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B.结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C.开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析,提前发现风险、及时预警和整改,并对最优成本落实情况总结,指导项目后续管控方向D.结算后评估要求项目通过复盘,分析项目全过程成本管理的亮点与不足,总结经验和教训,分析项目产生的无效成本情况,为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库
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第6题

关于消防工程与总包协调配合事宜,以下哪些是错误的()

A.消防单位主动提供预留洞口要求给总包单位

B.总包塔楼砌筑完成后,消防单位进场安装管井内衬风管

C.地下室天花未刮白,消防单位开始管线安装

D.总包根据消防单位提供的并经甲方确认的设备基础图纸来施工

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第7题

关于分包结算时间要求的说法正确的是()

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%

B.项目竣工后3个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后7日内完成初审

D.复审在初审完成后2个月内完成率100%

E.集团商务部负责分包结算的终审非特殊情况下(如集中处理预结算或参与投标报价等),确保在收到分包结算书后2个月内审核率在100%以上

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第8题

以下哪项不是本次培训内容()

A.任务通知单及设计变更闭合办理流程

B.结算资料填报及审批流程

C.竣工图完善要求

D.总包总价确认

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第9题

竣工图审核要求中,现场实际较竣工图图纸结算金额减少的分部分项工程,结算时按照现场实际进行结算,并另外在结算中扣除该分部分项工程竣工图图纸结算金额与现场实际结算金额差价的()倍,以作为竣工图图纸不实的处罚

A.2

B.0.5

C.1

D.5

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第10题

关于结算时间考核以下说法中错误的是()

A.施工单位上报结算资料时间应在收到结算通知书后15天内或合同约定时间上报资料

B.建设单位审核服务类30日完成结算审核

C.建设单位审核总包120日完成结算审核

D.建设单位审核总包150日完成结算审核

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第11题

某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201

某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。

施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令,在变更指令下发后第10天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提交并更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。

该工程完工后,建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正。

在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据相 见下表:

竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。

问题:

1、在墙面装饰装修做法的设计变更估计申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?分别写出正确的做法。

2、针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?

3、分别计算清单A和清单B结算的清单费用。

4、分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。

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