在建设工程项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。

A.检验批应由专业监理工程师组织验收，其一般项目的检查具有否决权

B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

C.对于地基基础工程、主体结构工程及节能工程，设计单位项目负责人均应参加验收

D.分部工程的验收是在所含各分项工程验收的基础上进行的简单相加

A.项目竣工决算完成后，项目经理根据决算审核相关文件关闭项目

B.对于需要撤销的项目，建设部门项目经理在PMS系统中对项目进行销项

C.建设部门项目经理负责发起项目重启申请流程

D.工程财务负责审核项目重启条件和原因

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

E.速度比率

18 建设工程项目管理实施规划的编制应由(A

)负责。

A．项目经理

B．设计方

C．施工方

D．总承包方

A、项目经理

B、设计方

C、施工方

D、总承包方

A.企业技术负责人

B.企业生产负责人

C.项目技术负责人

D.项目经理

A.施⼯(含分包单位)

B.设计

C.监理当地建设⾏政主管部门

A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的

B.为方便各参与方的进度控制，进度计划一旦确定不可调整

C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据

D.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善

A.建设工程项目质量控制体系必须由项目实施的总负责单位建立和运行

B.建设工程项目质量控制体系由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的

C.项目质量控制体系建立的第一步是制定质量控制制度

D.项目质量控制体系的运行机制中，动力机制是核心机制

A.在组织工程竣工验收前，总承包单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收

B.建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案

C.建设工程项目实行总承包的，各分包单位形成的工程档案，应向总包单位移交

D.建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、 整理立卷其承包项目的工程文件，并及时向建设单位移交

E.归档可以分阶段分期进行，也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行