分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，总监理工程师提出审核意见后，由专业监理工程师签发（）

A.总监理工程师代表

B.施工单位技术负责人

C.总监理工程师

D.监理单位技术负责人

A.项目部质量管理体系

B.图纸会审记录

C.主要专业工种操作岗位证书

D.计量设备配备

E.分包单位资质的审核确认

A.工作联系单

B.监理通知

C.工程开工令

D.工程暂停令

A.组织召开监理例会

B.审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令

C.参与审核分包单位资格

D.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;

(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。

4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

A.质量管理制度

B.安全生产管理制度

C.组织机构

D.管理人员资格

E.工人实名制执行情况

上报建设单位。请对此做出判断()

A.监理项目部

B.业主项目部

C.监理项目部和业主项目部

D.建设管理单位

A.工程开工令

B.工程材料、构配件、设备报审表

C.试验室报审表

D.施工控制测量成果报验表

E.分包单位资格报审表

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位