HRBP相较于传统HR在组织形态的表现上是属于侵入性，和业务密不可分（）

A.传统HR业务部是分离式的

B.传统HR以自身能力出发，有多少的能力办多大的事

C.HRBP属于HR与业务的交集，可以在两个领域螺旋上升，相较于传统HR职业选择半径更大

D.HRBP在服务深度上能满足大容量的共性服务

E.D

F.D错误，传统HR像公交车满足大容量的共性服务；HRBP像TAXI，满足个性化精准服务需求

A.事务型HR工作强调随机应变，合作型HR工作较为固化

B.三支柱模型将管理和服务职能有效分离，标准化交给SSC或外包，高端技术交给COE

C.三支柱模型中，HRBP侧重基础性、标准化服务

D.三支柱模型中，HRBP只需聚焦业务部门动态的需求变化，匹配方案

A.各个HR流程的接口人

B.员工与组织的纽带

C.部门与部门之间的桥梁

D.个人的商业嗅觉的激活者

A.确定培训目标是其直接目标

B. 确定员工已经企业的表现或绩效是否已经达标是其直接目标

C. 培训需求分析系统是一个复杂的系统

D. 基于胜任力的培训需求分析方法属于新兴的培训需求分析方法，相较于传统方法更显精准

A.HRBP

B.HRD

C.SSC

D.COE

A.事业部型的HRBP

B.链家大区HRBP

C.HR代表型的HRBP

D.省区HR负责人

A.读写速度快

B.质量轻

C.能耗低

D.寿命长

A.HRBP

B.HRCOE

C.HRSSC

D.HRCEO