目标的制定必须要与集团战略的目标一致，且是自上而下全员参与（）

第1题

目标网络是从某一具体目标的实施规划的整体协调方面来进行工作，其内涵表现为（）

A.在目标管理过程中，目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者

B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调

C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调

D.目标和计划大部分都是线性的

E.目标和规划形成一个相互联系着的网络

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第2题

以下哪项不属于使用SMART法的注意事项（）

A.目标的制定须经充分讨论后达成一致

B.目标不可随意变更

C.在总目标的基础上制定目标

D.要在一定的时间内完成目标的制定

E.要进行监督跟进

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第3题

必须以所属下级加总目标等于上一级的目标为制定目标的前提（）

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第4题

制定德育目标必须注意目标的（）。

A.整体性

B.层次性

C.客观性

D.组织性

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第5题

制定指标的原则有哪些（）

A.指标必须是具体的

B.指标必须是可以衡量的

C.指标必须是可以达到的

D.指标是要与其他目标具有一定的相关性

E.指标必须具有明确的截止期限

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第6题

下列关于工程项目目标的有关表述中，正确的是()。

A.工程项目目标必须是明确的、可行、具体和可以度量

B.工程项目目标必须由投资方与业主、承包商之间达成一致

C.工程项目目标必须具有可授权性

D.工程项目目标不能受时间的限制

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第7题

要使目标管理方法成功，必须注意()条件。

A.下级人员要积极参加目标的制定和实现的过程

B.情报资料要充分

C.管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力

D.要由高层管理人员参加，制定高级策略目标

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第8题

全面预算管理委员会的主要职责包含（）。

A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法，并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。

B.根据公司战略和发展目标，按照公司全面预算工作决策体系，制定公司预算目标及预算目标调整方案。

C.监督所属各级单位严格执行预算，确保预算目标的实现。

D.根据公司全面预算工作决策体系，制定所属各级单位业绩考核方案，审议所属各级单位业绩考核结果。

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第9题

特拉维斯集团的高层管理在编制下年的预算时，以从事类似业务的另一家公司的生产目标为基准，为劳动者制定每日生产目标。但是，第一季度末审查劳动效率后，管理层发现每日生产目标的预算差异非常大。在预算编制过程中如果采用了下列哪项行动，就能消除较大的预算差异（）

A.要估计产品的市场预期

B.应该测试基准的相关性

C.该公司不应该依赖于历史数据

D.资源配置应是恰当的

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第10题

：任何目标都必须是实际的、可衡量的，不能只是停留在口号或空话上，制定目标的目的是为了进步。不去衡量，你就无法知道自己是否取得了进步，所以你必须把抽象的，无法实施的、不可衡量的大目标简化成为实际的、可衡量的小目标。这段话的核心意思是：（）。

A.制定目标后必须付诸实施

B.没有小目标就没有大目标

C.小目标才有实际意义

D.目标要能衡量、可实施

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第11题

任何目标都必须是实际的，可测量的，不能只停留在口号或空话上，制定目标的目的是为了进步，不去衡量，你就无法衡量自己是否取得了进步。所以你必须把抽象的，无法实施的，不可衡量的大目标简化为实际的，可测量的小目标。这段话的核心意思是（）。

A.制定目标后必须付诸实施

B.没有小目标就没有大目标

C.小目标才有实际意义

D.要在相关职能和层次上建立可测量，可实施的目标

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