在我国建设程序中，工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。

A.工程质量保修书

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规则

D.项目管理目标负责书

A.实行阶段

B.筹划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

A.初步设计

B.技术设计

C.结构设计

D.智能设计

E.施工图设计

A.项目的信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务

B.各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作

C.信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台

D.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理

A.战争风险

B.市场经济风险

C.政治风险

D.管理技术风险

E.动乱风险

A.项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂，导致实施技术和管理的难度增加

B.工程的参加单位和协作单位多，各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂，设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大

C.由于工程实施时间长，涉及面广，受外界环境的影响大，如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。这些因素是项目上难以预测，不能控制。

D.现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程

E.现代企业、投资者、业主、社会各方面对工程项目的期望、要求和干预越来越多

A.向上管理

B.向下管理

C.向外管理

D.横向管理

A.招标阶段安全要素控制不足

B.合同文本缺乏完善的安全条款

C.违法处罚不能落到实处

D.安全研究与投入不足

E.安全管理的责任与义务不明确

A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

A.三个系统

B.二个系统

C.一个系统

D.四个系统