某超市对销售情况做了调查后决定将啤酒和尿布摆放在一起捆綁销售，从而大大提升了啤酒的销售量。请问这样决策用了什么数据处理方法（）

公安局接警后派民警到现场处理。经口头传唤和调查后，该局对牛某处以10日拘留。牛某不服处罚起诉到法院。下列说法正确的是()。

A.民警口头传唤牛某构成违法

B.牛某要求就被询问事项自行提供书面材料，应不予准许

C.市政府征收土地决定的合法性不属于本案的审查范围

D.应当先申请行政复议再提起行政诉讼

A、关联规则发现

B、聚类

C、分类

D、自然语言处理

A.关联规则

B.聚类

C.分类

D.自然语言处理

A.薛某的婚姻状况

B.薛某的收入情况

C.非法侵占的财物数额

D.薛某的工作职责

，最后是由B子公司董事长龚某审批决定的，同时董事长龚某授权由研发中心主任刘某具体负责工程项目的实施和工程款支付的审批。随后，刘某私自决定将工程交由某建筑公司承建。在工程完工后，由刘某组织研发中心相关人员办理了竣工验收手续，由财务部门根据研发中心提交的验收资料全额向建筑公司支付了工程款。 阅读上述案例材料，并回答问题： 从内部控制的角度分析A集团公司和B子公司哪些做法违背了内部牵制理念，并提出相应的改进建议。

A.经济措施

B.技术措施

C.管理措施

D.组织措施

总部决定将A企业交由公司聘请的总经理及其经营管理层全权负责经营管理，采购、生产和销售甚至财务全部由A企业全权负责，集团总部对A企业的日常经营事务将不再过问。这期间，集团总部既没有要求A企业的经营管理层定期向集团公司汇报经营情况，也没有对A企业经营管理层的经营目标做任何明确要求，只是非正式的承诺，如果企业盈利了，将给企业的经营管理层奖励，具体的奖励办法和奖励金额也没有明确。在这种管理状况下，经过两年的经营，到2011年底，问题就出现了。 集团公司发现，A企业的生产管理非常混乱，账务不清楚，在生产中经常出现用料错误、次品率高、员工生产纪律松散等现象，甚至出现个别业务员在采购中私拿回扣、收取委托加工费不入账等问题。同时，由于账务不清，集团总部与服装企业经营管理层之间对企业是否盈利也各执一词。总部认为这两年公司总部投入了几千万元而没有得到回报，属于A企业经营管理不善。而A企业经营管理层则认为这两年企业已经减亏增盈了，总部决策者失信于企业的经营管理层，没有兑现其给予A企业经营管理层奖励的承诺。 面对A企业经营管理中存在的问题，总部决定将下放的经营管理权全部收回，重新由总部负责A企业的经营管理。于是，A企业管理层觉得大权旁落，总部对其不信任，工作积极性受到影响，经营陷入困境。 根据案例回答下列问题： (1)什么是集权与分权？其衡量的标志是什么？(8分) (2)你认为A企业应如何走出管理困境？(7分)

A.20

B.38

C.30

D.19

A.犯罪嫌疑人张三涉嫌诈骗M钢铁厂价值500万元的钢材，H县公安局决定对张三监视居住，由M钢铁厂保卫处执行

B.N县公安局决定对涉嫌拐卖妇女的犯罪嫌疑人李四监视居住，因李四是外地人且在N县无固定住所，为防止李四逃跑，N县公安局决定将李四放在某派出所候问室执行监视居住

C.4月10日，赵五因涉嫌强奸罪被Y市公安局监视居住；4月12日，Y市公安局找被害人调查，被害人承认报了假案；4月13日Y市公安局撤销案件；4月18日解除对赵五的监视居住

D.某县公安局对涉嫌恐怖活动犯罪的犯罪嫌疑人田七釆取监视居住措施，其有固定住处，经上一级公安机关批准，在指定的居所执行

A.观摩反思

B.专家引领

C.教学后记

D.同行交流