下列关于EPC模式的说法，正确的有（）。

A.一般来说，工艺装置和工艺设备的采购安装等工作属于EPC模式下的承包内容，DB模式一般不包含工艺装置和工艺设备的采购安装

B.EPC模式下承包人承担的风险较DB模式下更小

C.EPC主要应用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域，DB主要应用于基础设施和房建领域

D.较EPC模式而言，DB模式下业主管理工程的广度和深度更强

E.EPC模式下，总承包人以设计为主导，较DB模式而言设计任务较重

A.DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体

B.EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目

C.EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作

D.DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工

A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任

B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商

C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高

D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小

A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承当责任

B.EPC工程总承包模式下，工程在进展过程中的大局部风险都转嫁给了承包商

C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高

D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小

A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务

B.EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式

C.在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责

D.EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

A.高额利润：适合于公司有绝对竞争优势的项目。

B.中等利润：适合于公司有一般竞争优势的项目。

C.低额利润：适合于新开拓的领域或为战略目的的项目。

D.报价估算中的利润应单独估算，并在报价明细表中单列。

A.适用于投资规模较大、工期要求紧迫、技术要求复杂、业主管理力量和经验相对较弱的建设项目

B.招标周期短，可加快项目进展人员摸排到位

C.计价模式有：总价包干、建筑平米单方包干、合同总额设置最终结算上限价、定额计价/定额费率下浮

D.合同数量少，权利义务关系简单，合同管理难度较小

E.业主参与较多，管理工作复杂，业主着重控制工期目标，竣工时间可控

A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度穿插和内部协调

B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化

C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力

D.以上说法全部错误

A．承包商能够尽早介入项目B．PC模式下，由承包商负责全部的设计、采购及施工工作，能够做到边设计、边采购、边施工，能够有效的缩短工期，且承包商利润相对于施工总承包来说高一点，业主可以争取更低的报价，降低开发成本C．设计与施工是一体的，减少了业主的设计协调工作，减少了设计单位与施工单位的扯皮，避免重复的劳动，优化资源，提高工程建设效率D．PC模式中，业主聘请工程师管理工程

A.SA组网下可以不换号，但需要更换5G卡

B.5G用户接入5G基站的同时也可以接入4G

C.有N26接口时用户切换时长小于1S

D.当用户从5G移动到4G时核心网也从5GC移到EPC

A.只传送一种模式的光

B.外观为黄色

C.可传送多种模式的光

D.外观为橘红色