在进行资本预算编制工作以评估拟议项目时，以下哪些指导原则在实践中不重要()。

A.投标人没有足够时间或资料以仔细研究和核查业务要求,或进行他们的设计、风险评估和估算

B.工程涉及相当数量的地下工程，且在特殊条款中未对不可预见的条件予以说明

C.大型基础设设施项目，厂房以及工业综合体项目

D.业主要严密监督或控制承包商的工作，或要审核大部分施工图纸

E.业主希望对项目价格或工期有更高的确定性。

A.方案评估

B.资本评估

C.政策评估

D.能耗评估

A.营业收入

B.其他综合收益

C.公允价值变动收益

D.资本公积

A.审查工作并提交一份显示工作已完成的报告

B.请求延长工期并提交变更请求以完成工作

C.与发起人一起检查新规定，然后提交变更请求

D.评估成本和进度影响，然后向项目经理提交变更请求

A．所有的质控结果（即每批的质控结果）均应如实记录，包括失控结果，不得进行篡改和删除

B．记录质控时需将相应动作一起记录，此记录需在质控分析时方便获取。质控的原始数据应由质控操作人员签名并妥善保存

C．质控审核时对于绘制Levey-Jennings质控图的定量项目，必须查看质控图以了解质控结果的趋势。对于质控有明显趋势或位移变化的情况，没有违反质控规则，则不需进行分析评估

D．在报告患者检测结果前，应评估质控结果是否失控。每个分析批只有在质控结果验证在可接受范围并均已审核时，才可报告患者检测结果

A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础

B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式

C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程

D.工作岗位确定的原则是以事定位

E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.②-①-③-④

D.②-①-④-③

A.研究者

B.项目评估者

C.咨询者

D.项目计划者

A.实收资本

B.长用应收款

C.来分配利润

D.长期借款

E.主营业务收入