设计交底工作应（)进行。

A.25MD

B.24M

C.20M

D.30M

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

A.可视化的设计交底

B.精确的工程量统计

C.“框图出价”进度款管理

D.三维建模

E.实现构件工厂化生产

不属于发包人义务的是()。

A．办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作

B．开通施工场地与城乡公共道路的通道

C．组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底

D．保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定

A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员

B.安全技术交底工作在正式作业过程中进行，技术交底必须具体、明确，针对性强

C.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题

D.应优先采用新的安全措施技术

E.保持书面安全技术交底签字记录，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份

A.方案交底;

B.安全技术交底;

C.设计交底;

D.质监交底。

A.48

B.50

C.53

D.55

A.编制维修项目施工组织方案

B.测量、放样

C.专项维修设计

D.做好技术交底与技术培训工作

E.组织人员、机械等到位

A.以可测量的方式确定怎样和何时达到以上各个目标

B.对目标的完成度进行评估

C.确定总目标

D.分阶段测定达到各阶段具体目标的程度

E.细分各个阶段的工作目标

F.为新一轮目标制定作总结