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[判断题]

2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。（)

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发布时间：2022-10-26

更多“2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。()”相关的问题

第1题

近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SwoT分析，该公司应采取的战略是()。

A.增长型战略

B.多元化战略

C.防御型战略

D.扭转型战略

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第2题

下列哪个事件标志着我国行政审批制度改革开始进入法治化轨道()

A.2001年9月国务院成立行政审批制度改革工作领导小组

B.2001年10月，国务院发布《关于行政审批制度改革工作的实施意见》

C.2004年《行政许可法》正式实施

D.2001年我国加入世界贸易组织

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第3题

王东明说，今后五年，四川要坚定深入实施“三大发展战略”,下列哪项不是“三大发展战略”内容()。

A.多点多极支撑发展战略

B.“两化”互动、城乡统筹发展战略

C.可持续发展战略

D.创新驱动发展战略

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第4题

《中国制造2025》是中国政府提出的第一个十年行动计划，该战略通过“三步走”最终实现制造大国向制造强国的转型，以下哪个选项（)不属于三步走的内容。

A.第一步，到2025年进入制造强国的行列

B.第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造业的顶级水平

C.第三步，到新中国成立100年时，国家综合实力达到国际领先水平

D.第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造业的中等水平

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第5题

施工企业一般在（)时，会重点考虑租赁模式使用。

A.自身工作范围内建筑机械利用率偏低

B.自身主营建筑机械利用率偏高，施工企业及项目资金富裕时

C.企业建筑机械管理人员素质尚不能满足自有设备管、用、养、修要求时

D.现有建筑机械不能满足施工要求，费用高，不经济，外租设备可以实现项目效益最大化时;

E.转型进入领域内的核心利用率高的建筑机械时

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第6题

当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，创业者主要可以选择的市场进入模式包括（)。

A.组建战略联盟

B.收购现有企业

C.特许经营

D.建立一个全新的企业

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第7题

1999年1月13日至14日全市经济工作会议召开，会议强调，要继续坚持()的经济方针，突出抓好“外向带动”、“科教兴市”和“可持续发展”三大发展战略的实施。

A.“稳中求快，速度增长”

B.“稳中求进，有效增长”

C.“稳中求定，缓幅增长”

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第8题

目前，我国正处于产业结构调整的关键阶段。在当前的世界经济危机中，我们已有的外贸主导型经济模式可持续性越来越小，农业是经济危机的避风港，只有通过强农惠农、提高农业综合生产能力和粮食市场竞争力，来全面提高农民的收入，推动农村经济的大发展和广阔的农村市场需求的大升级，才能全面扩大内需，推动我国外向型经济向内向型经济的顺利转型。对这段文字的主旨概括最准确的是：

A.当前我国扩大内需最有效的途径应是大力发展农业

B.世界经济危机可以成为我国经济转型的一个契机

C.当前我国产业结构调整的重点是农业生产结构的调整

D.强农惠农政策是当前我国转变经济发展方式的必然要求

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第9题

明基收购西门子手机业务2005年6月8日，明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务，由此BenQ将一

明基收购西门子手机业务

2005年6月8日，明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务，由此BenQ将一举跃升为全球第四大手机品牌。此次收购中，西门子将注入2.5亿欧元给明基，并以5000万欧元的价格购买明基2.5%的股权;此外，西门子在手机方面拥有的1000多项专利，包括28项核心的GSM/GPRS专利都被移交给明基，西门子在手机方面2000多名研发人员也自动并入明基;西门子在手机操作系统SYMBIAN上拥有的8.4%的权益也将转交明基;另外，从2005年10月1日的未来18个月内，明基仍可在手机上单独使用西门子的品牌，联合品牌的授权期限则为五年。

明基从1992年开始进入移动通信领域，并一直将手机业务定位为ODM(贴牌生产)的一个主要供应商：摩托罗拉、诺基亚等世界知名手机品牌都相继成为明基手机的大客户。从2001年开始，明基开始摆脱对代工模式的严重依赖，步入创建自有品牌的战略调整。明基收购西门子手机业务，是希望借助收购以整合一个国际级品牌的技术、渠道，从而进入西方主流市场。明基收购西门子手机业务后，在德国成立明基移动，并使之成为欧洲总部，负责明基手机在欧洲的行销。

明基通过收购西门子进入欧洲市场，主要意图在于获取西门子品牌优势和知识产权等无形资产以及利用其在欧洲成熟的分销渠道。以西门子的品牌作为叩开欧洲市场的敲门砖，再用BenQ-Siemens联合品牌稳定市场地位，之后辅以BenQ独立品牌立足欧洲市场，是明基迈向欧洲市场的战略思路;建立一个好的品牌需要长期大量的投入，比起用欧洲消费者不熟悉的BenQ品牌打拼市场，还不如直接利用高知名度和美誉度的西门子品牌，这才是进入市场的一条捷径。

问题：

1.在本案例中，BenQ收购西门子的手机业务的主要目的是什么？

2.渠道的建立可以通过哪些方式来完成？

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第10题

根据下面的数据回答121—125题。国际货币基金组织预测世界经济走势经济增长率(%)2000年2001年2002年全球4.72.63.5七国集团3.41.11.8美国4.11.32.2日本1.5-0.50.2德国30.81.8法国3.422.1意大利2.91.82英国3.122.4加拿大4.422.2欧元区3.51.82.2发展中国家5.84.35.3中国87.57.1印度64.55.7非洲2.83.84.4拉丁美洲4.21.73.6经济转型国6.344.1中欧3.83.54.2俄罗斯8.344第121题：从2000年开始，对全球经济最不恰当的描述是：

A.大部分国家和地区经济增长缓慢

B. 整体增长速度减慢，由此可能进入全球经济衰退期

C. 中国和印度等发展中国家的经济发展速度超过传统的发达国家，成为全球经济发展的亮点

D.发展中国家的经济形势要明显好于发达国家

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第11题

发展新能源汽车是国家能源转型战略的必然选择。（)

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