绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、()、拟定绩效责任书等一系列管理活动。
A、评价结果
B、差距分析
C、改进建议及措施
D、选择计分方法和评价周期
A、评价结果
B、差距分析
C、改进建议及措施
D、选择计分方法和评价周期
第3题
A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致
B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标,使绩效评价更为全面完整
C.将学习与成长作为一个维度,注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用,有利于增强企业可持续发展的动力
D.专业技术要求高,工作量比较大,操作难度也较大,需要持续地沟通和反馈,实施比较复杂,实施成本高
第7题
A.各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制
B.各县(区)可以按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量
C.项目绩效评价工作应该以汇报、台账为主
D.对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作
E.项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布
第9题
A.对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作
B.国家项目绩效评价工作是由国家项目资金监管服务中心组织实施
C.各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制
D.项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布
E.各市、县(区)可按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量
第11题
A.团队绩效评价
B.项目资源管理计划
C.问题日志
D.工作绩效报告