工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的（）层次。

是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A．设计—施工总承包

B．设计—管理总承包

C．交钥匙总承包

D．采购—施工总承包

A.设计、采购、施工

B.采购、施工

C.设计、施工

D.采购、施工、试运行

A.监理方

B.业主

C.投资方

D.总承包企业

EPC模式中，工程总承包企业按照()约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。

A 单价合同

B 变动总价合同

C 固定总价合同

D 成本加酬金

A.甲施工总承包企业对建设单位承担责任

B.丙企业对建设单位承担责任

C.甲施工总承包企业、乙企业和丙企业对建设单位共同承担责任

D.甲施工总承包企业和乙企业对建设单位承担连带责任

A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量

D.以上都是

是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。

A．施工总承包

B．工程总承包

C．设计总承包

D．采购总承包

作体系;项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此是一个____的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。

A.工程项目管理技术落后

B.项目管理体系不完善

C.组织体系不健全

D.其他

A.建设行政主管部门

B.设计单位

C.幕墙工程安装单位

D.建设单位