确立如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围的项目管理计划属于()。

A.是承担项目的主要负责人，为项目资金使用管理流程的责任人，负责参与制定经费年度拨付计划

B.负责对政府项目资金预算与使用过程进行审核、监督和确认

C.负责指导财务部门做好政府项目分类管理，加强资金使用、归集管理

D.可直接拨付政府专项资金

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

A.定义范围

B.制定项目章程

C.收尾项目或阶段

D.管理相关方的参与

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B.在制定计划时，进度安排上要留有适当的余地

C.建立严格的变更评审和批准程序

D.工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意

A.规划质量

B.监督与控制

C.管理质量

D.制定项目管理计划

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理

B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标

C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算

D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对

E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算

A.领导层强调鉴证业务项目组成员应当维护公众利益

B.制定有关政策和程序，实施项目质量控制，监督业务质量

C.对已执行的非鉴证业务，由未参与该业务的注册会计师进行复核，或在必要时提供建议

D.向客户审计委员会、监管机构或注册会计师协会咨询

A.确立目标

B.项目结构分析的完成

C.详细的实施方案的制定

D.考虑制定计划的前提条件

E.工程询价和工程估价的完成