划小团队管理中，对于不符合岗位要求的员工，CEO应该具有淘汰权。（)

A.参与面试工作，评估应聘者对机构目标的认同程度

B.增强技术辅导，协助新进人员掌握服务理念和方法

C.提供咨询支持，加强对员工团队管理方法的指导

D.及时疏导情绪，协助现有员工适应团队的变化

A.为员工营造良好的企业软环境

B.实施科学用工制度，充分调动员工积极性

C.利用利益激励手段激发员工工作潜能

D.在职称评定、高管人员任免方面论资排辈

A.不符合公认准则会计成本概念的要求

B.改用变动成本法计算时，会影响有关方面的利益

C.成本计算工作量大，不利于加强日常管理

D.不适应长期经济决策和定价决策的需要

A.岗位分析

B.岗位测评和列等

C.岗位分类

D.岗位测评

A.忠实履行受托人责任和经营管理职责，组织制定科学发展战略，科学决策，谨慎用权，防范风险，远离职务犯罪

B.以身作则，自觉遵守中国银监会关于印发《银行业金融机构从业人员职业操守指引》的通知（银监发〔

C.知人善任，任人唯贤，关心员工职业生涯发展，培育团队意识

D.适度参与公共活动，远离违法及不良行为，不得利用职务上的便利谋取或输送非法利益

E.细化管理，重点监控，明确本机构关键岗位特殊职业操守并组织关键岗位从业人员遵守

A.10天

B.20天

C.30天

D.60天