理单位根据业主委托必须承担项目的全过程监理。（)

划。施工项目规划管理大纲由()组织编制。

A.施工项目的项目经理

B.组织管理层或组织委托的项目管理单位

C.施工项目的业主

D.施工项目的总监理工程师

A.建设单位

B.设计单位

C.业主项目部

D.委托单位

A.负责正式发函，通知承包商开展竣工文件整理组卷工作

B.负责督促、协调承包商按整理和移交计划提交竣工文件

C.负责组建子单位工程技术审查小组成员，协调监理单位、业主单位开展 技术审查工作

D.负责跟踪各方审查进度，落实审查过程形成的质量检查记录 表单问题整改完成情况

E.负责协调解决施工承包商自身无法整改完成，需要项目部、监 理、业主各方配合完成的文件资料

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目投产后阶段

建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是()。

A．项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策

B．建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现

C．不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

D．项目(工程)管理公司属于决策机构

E．项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订

A.报国务院审批的发展建设规划不属于国家发展改革委委托评估范畴

B.由国家发展改革委委托评估的项目，应依据项目性质选择评估大纲

C.评估机构与项目业主单位存在控股关系时，评估机构应回避

D.特殊项目的咨询评估任务，国家发展改革委可以通过指定方式确定评估机构

E.委托评估任务时，应首先根据评估机构在行业内的排名对其进行初始排队

A.委托的工程监理单位

B.总监理工程师的姓名

C.项目的监理组织机构

D.监理的内容

E.监理权限

A.施工单位项目负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.总监代表

A.监理规划在监理单位接受业主委托并订立委托监理合同后编制

B.监理规划由总监理工程师批准实行

C.监理规划内容比监理大纲更翔实、更全面

D.监理大纲、监理规划和监理实行细则之间存在根据性关系

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签定委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.第一次工地会议前报送业主