集权管理的优点有（)。

A.被聘者迅速展开工作

B.有利于调动员工积极性

C.保证选聘工作正确性

D.能够为组织输送新鲜的血液

E.选择的范围大

A.可以为组织带来新的管理方法和经验

B.能更好地维持成员对组织的忠诚，鼓励有发展潜力的员工更加自觉、积极地工作

C.有利于保证选聘工作的正确性

D.有利于被聘者迅速展开工作

E.来源广泛，选择余地大

A.控制的力度较大

B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于组织边界以外的交易成本

C.纪律严格控制，管理风范，赏罚分明

D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

A.迅速快捷地传递信息

B.形象直观地将潜在问题和浪费显现出来

C.客观、公正、透明化，有利于统一认识

D.促进企业文化的形成和建设

A.教育作用

B.激励作用

C.导向作用

D.鉴定作用

A.渠道短

B.反应迅速

C.服务及时

D.价格稳定

E.管理层级多

A.成员店自主权大

B.组织稳定

C.连锁系统集中管理指导，有利于门店提高经营水平

D.联结纽带紧密

E.统一进货、统一促销

下列不属于项目式组织结构的优点的是()。

A．有利于公司项目发展与管理的连续性

B．项目管理指令一致

C．项目团队内部容易沟通

D．当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较复杂，有利于学习

C.项目管理指令一致

D.项目团队内部容易沟通

A.项目团队成员无后顾之忧

B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量

C.有利于专业技术问题的解决

D.项目团队成员容易产生事业感与成就感

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

下列不属于职能式组织结构优点的是()。

A．项目团队中各成员无后顾之忧

B．有利于项目的专业技术问题的解决

C．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D．当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大灵活性