在建设工程进度控制计划体系中，投资计划年度分配表在工程项目中的作用是（)。

A.分部分项工程进度计划

B.阶段性设计进度计划

C.工程项目年度计划

D.年度建设资金计划

A.5年(或多年)建设进度计划

B.年度、季度、月度和旬计划

C.控制性进度规划计划

D.施工和设备安装进度计划

E.项目子系统的单项工程进度计划

A.建设工程招投标

B.施工总进度计划

C.单位工程进度计划

D.分部分项工程进度计划

A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施

B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正

D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续

E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权

A.进度计划执行中的跟踪检查

B.实际进度数据的加工处理

C.分析进度偏差对工作及总工期的影响

D.实际进度与计划进度的对比

A.投资控制信息

B.组织协调信息

C.合同管理信息

D.进度控制信息

A.3

B.4

C.5

D.5.01

A.项目维护

B.项目分类

C.项目构成定义

D.投资计划

A.施工进度计划

B.设计进度计划

C.总进度计划

D.分部工程进度计划