施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

A.人工窝工费

B.材料超期储存费用

C.机械窝工费

D.利润

E.增长的现场管理费

A.电话

B.书面

C.邮件

D.请人转达

A.责令施工单位立即整改

B.立即下令工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

A.工期、本钱和利润

B.工期、本钱，不能索赔利润

C.工期，不能索赔本钱和利润

D.本钱，不能索赔工期和利润

A.由于工程质量问题必须进行停工处理。

B.发现重大安全隐患危及设备人身安全。

C.施工承包单位未经许可擅自施工。

D.发生了必须停工的紧急事件。

工程施工过程中，当遇必须停工情况时，监理项目部总监理工程师在征求()同意后，向施工承包单位签发“工程暂停令”。

某工程，实施过程中发生如下事件。

事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。

事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。

事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。

事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。

事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。

【问题】

1．事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。

2．事件2中，总监理工程师的要求是否妥当？说明理由。

3．事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。

4．根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。

5．指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。

A.监理通知

B.工程暂停令

C.监理报告

D.工作联系单

A.为保证工程质量而需要进行停工处理

B.建设单位要求暂停施工、且工程学要暂停施工

C.发生必须暂时停止施工的紧急事件

D.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理

E.施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消隐患

A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准

B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工

C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正

D.未经总监理工程师签字，建设单位可以支付工程款