在工程进度款结算过程中，除了对承包商超出设计图纸范围而增加的工程量，监理不予计量之外，还包括()。

A.可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算

B.实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款

C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算

D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款

E.实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算

A.因业主提出的设计变更而增加的工程量

B.因业主提出的设计变更而增加的工程量

C.因延期开工造成施工机械台班数量增加

D.因地质原因需要加固处理增加的工程量

【背景资料】

某建设项目，业主将其中一个单项工程以工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月。各月分部分项工程项目和单价措施项目费用，见下表。

总价措施项目费用为12万元（其中安全文明施工费用6．6万元）；其他项目费用包括：暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总承包服务费用按5%计算；管理费和利润以人、材、机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和基数计取，计算费率为10%。

施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：

1．开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回。

2．开工后，安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。

3．工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付。

4．其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付。

5．当分部分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调整系数为0．9（或1．1）。

6．施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担，超过5%以上的部分由业主承担。

7．工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。

施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：

1．第3个月发生合同外零星工作，现场签证费用4万元（含管理费和利润）；某分项工程因设计变更增加工程量20%（原清单工程量为400m3，综合单价180元／m3），增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响。

2．第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用22万元；另有分项工程的某种材料价格

比基期价格上涨12%（原清单中，该材料数量300m2，材料价格200元／m2）。

【问题】

1．该单项工程签约合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元？开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？

2．第3个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？

3．第4个月承包商应得工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？

4．假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元？

（以上问题计算结果有小数的保留三位小数）

A.本月工程量不予计量

B.-按实际完成的工程量支付应得款

C.按计划工程量支付，从下月的应得款内扣回不足部分

D.本月不支付

A.就承包方提交的已完工程量报告及时核对并确认

B.编制竣工结算文件

C.在答复期内对竣工结算文件提出异议

D.在约定期限内对竣工结算文件进行答复

E.按合同约定及时支付工程进度款

案例二

背景：

某施工单位以总价合同的形式与业主签订了一份施工合同，该项工程合同总价款为600万元，工期从 2006年3月1日起开工至当年8月31日竣工。合同中关于工程价款的结算内容有以下几项：

(1) 业主在开工前7天支付施工单位预付款，预付款为总价款的25%。

(2) 工程预付款从未施工工程尚需的主要材料的构配件价值相当于预付款时起扣，业主每月以抵充工程进度款的方式从施工单位扣除，主要材料的构配件费比重按60%计算。

(3) 该工程质量保证金为5%，业主每月从工程款中扣除。

(4) 业主每月按承包商实际完成工程量进行计算。承包商按时开工、竣工。

开工前项目经理对现场管理进行了布置，并针对现场具体情况强调以下两项工作：

(1) 施工现场危险部位，如各种洞口、临边等处，都要设置必要的警示标志；

(2) 施工污水直接排入市政污水管网。

问题：

业主应当支付给承包商的工程预付款是多少？

某施工单位在中标某高档办公楼工程中，与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。

施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交并更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。

该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。

在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据相 见下表：

竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。

问题：

1、在墙面装饰装修做法的设计变更估计申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处？分别写出正确的做法。

2、针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织？施工单位哪些人必须参加？本工程的竣工验收应由谁进行组织？

3、分别计算清单A和清单B结算的清单费用。

4、分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。

A.30%～60%

B.60%～90%

C.10%～90%

D.30%～90%

A.分部结算

B.中间结算

C.过程结算