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[单选题]

保证项目按计划执行是()的职责。

A.项目赞助人

B.项目经理

C.项目核心成员

D.项目发起人

答案
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更多“保证项目按计划执行是()的职责。”相关的问题

第1题

下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是()。

A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施

B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量

C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制

D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求

E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量

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第2题

制定《中华人民共和国中国人民银行法》的目的是()。

A.确立中国人民银行的地位

B.明确中国人民银行的职责

C.保证国家货币政策的正确制定和执行

D.建立和完善中央银行宏观调控体系

E.维护金融稳定

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第3题

()是保证安全生产资金投入的主要责任人,必须履行安全生产资金投入和有效使用管理职责。

A.企业主要负责人

B.企业财务负责人

C.项目财务负责人

D.以上三者

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第4题

项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关各方的职责界限,以保证项
目管理工作的充分性和有效性。()

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第5题

项目风险管理最重要的目标是()。A.为项目实施创造安全的环境B.保证项目质量C.使项目的三大目标——

项目风险管理最重要的目标是()。

A.为项目实施创造安全的环境

B.保证项目质量

C.使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制

D.使竣工项目的效益稳定

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第6题

如在施工用电检查表中,外电防护这一保证项目缺项(改项为10分),另有其他“保证项目”检查实得分合计

如在施工用电检查表中,外电防护这一保证项目缺项(改项为10分),另有其他“保证项目”检查实得分合计为25分(应得分值为50分),改分项检查表是()。

A.25分

B.10分

C.50分

D.零分

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第7题

项目范围管理应作为项目管理的基础工作,并贯穿于项目的全过程。()应确定项目范围管理的工作职责和程序,并对范围的变更干扰进行检查、分析和处置。

A.项目经理

B.组织

C.企业

D.业主

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第8题

项目经理部各岗位的设置应根据项目的()、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定,并明确相应职责和权限。

A.工期

B.技术复杂程度

C.建造成本

D.规模

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第9题

某工程安全检查结果如下施工用的电:保证项目得38分,一般项目得36分,则施工用电分项在汇总表中得
分是()

A.38分

B.74分

C.7.4分

D.零分

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第10题

人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制定时,一定要尽可能按项目在()等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。

A.时间

B.技能

C.合作精神

D.数量

E.质量

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第11题

营销策划实施过程中,要注意做到强制性与灵活性相结合强制性原则要求方案的实施必须严格按计划执行,不得随意变更;而灵活性原则则要求实施过程应依据环境及情况的变化而变化,不能拘泥于原有计划或方案的规定()
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