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[单选题]

对新交付项目,最有效的推广方式描述正确的是()

A.要重视交付现场面对面的引导与推广

B.要重视对零星收房的业主面对面的引导与推广

C.要重视高频的通过微信、电话沟通的推广,要有跟进

答案

C、要重视高频的通过微信、电话沟通的推广,要有跟进

更多“对新交付项目,最有效的推广方式描述正确的是()”相关的问题

第1题

对结合活动进行推广与促活的最小集,如下描述正确的是()

A.项目自己要去买米、面、纸送给业主,引导业主下载

B.所有的活动,都需要结合多经与项目周边的资源,联动物业费收取,多经产品线上复购的原则,进行福利回馈,引导业主下载并促活

C.活动推广,氛围塑造很重要,可以使用业主群中晒下载有福利等方式,营造氛围

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第2题

()例会以一种最直观的方式,让每一名店员都了解将要推广的新业务并知道如何去销售。

A.发泄式例会

B.情景话剧式例会

C.PPT例会

D.网络例会

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第3题

对消费品而言,最有效的促销手段是()。

A.营业推广

B.人员推销

C.广告

D.公共关系

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第4题

对要交付的产品和服务的描述可从下面那里找到()

A.项目计划

B.项目工作说明书

C.项目范围说明书

D.项目整体计划

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第5题

规则推论法相关描述不正确的是()。

A.最直接也最为一般使用者所了解的方法

B.实际运用时,如何界定规则为有效的是最大问题

C.需先将数据中发生数少的项目剔除

D.以上都不正确

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第6题

关于供应商管理的描述哪个是错误的()。

A.供应商选择时可以用DAR的方法

B.要监控供应商的过程

C.供应商对项目没有影响

D.供应商交付的产品要经过验收测试

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第7题

职业经理人经常会遇到的问题包括()。

A.员工不配合,任务难以完成

B.对企业非常有意义的项目,推动过程中四处碰壁

C.出现问题时,各个部门相互指责、推诿

D.企业成本巨大

E.企业文化难以得到有效的推广

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第8题

在项目期间,项目经理收到需要交付新需求的通知,项目经理还了解到两名资源将从项目离开,从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响,项目经理应查阅哪一份文件()

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

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第9题

一名新任命的项目经理确定项目符合时间和预算要求。但是,一名供应商的可交付成果将延迟。新项目经理下一步该怎么做()

A.实施一次定量风险分析,并确定必须如何解决风险

B.与供应商开会,并要求立即解决

C.确定并评估对项目成本和进度的影响

D.执行应急计划解决对项目进度的影响

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第10题

你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是()

A.规避

B.减轻

C.接受

D.转移

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第11题

本句话描述的是否正确:当前,国家和地方各级政府对新基建的政策支持力度不断加大,中国联通可借力新基建政策带来的政企市场增长契机,主动发力,积极对接相关行业主管部门,支撑申报新基建项目,挖掘潜在商机()

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