下列属于成本目标计划的有()。

A.责任目标总成本计划降低额

B.设计预算总成本计划降低额

C.按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标

D.责任目标成本计划降低率

E.设计预算成本计划降低率

A.设计预算成本计划降低额

B.按子项汇总的工程项目计划总成本指标

C.责任目标成本计划降低率

D.按人工、材料、机械等生产要素汇总的计划成本指标

E.按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标

A.未负责桂林航空所属飞机计划维修航材和 D类保留故障/缺陷中航材到料监控、各基地航材配

B.未负责监控航材库房管理，包括航材存放、环境控制、库存控制、库寿控制等

C.未协调和调配航材

D.未负责监控危险品航材的管理，包括存放条件控制、有效期控制、紧急情况下的应急处置等

A.项目资金使用计划

B.分解成本管理目标

C.对成本管理目标进行风险分析

D.对施工方案进行技术经济比较

E.明确成本管理人员的工作任务

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算总成本计划降低额

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

A.加强施工调度，提高机械利用率

B.编制资金使用计划，确定成本管理目标

C.结合施工组织设计，降低材料库存成本

D.选择适合于工程规模的合同结构模式

A.目的

B.目标

C.政策

D.规则

E.预算

A.每股收益最大化

B.股东财富最大化

C.资产风险最低化

D.利润最大化

E.成本支出最小化

A.集中管理，以生产部门为编制主体

B.从实际情况出发，挖握内部潜力

C.注重降低成本，以成本降低额为最优先目标

D.以先进的技术经济指标为编制依据

E.留有一定的余地，保持计划的弹性

A.制订公司年度财务预、决算方案

B.制定公司除股东会及董事会以外的其他部门及高级管理人员的权责体系

C.决定项目规划方案、目标成本预算及总控计划

D.制定公司的基本管理制度（包括财务制度、采招制度、品牌使用规范等）

E.决定公司税务规划及调整事宜

F.决定项目销售折扣方案及签约延期、付款延期方案