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题目内容
（请给出正确答案）
A.学习型组织比直线职能制组织更稳定更可控
B.学习型组织与传统组织相比，具有持续的竞争优势
C.学习型组织在企业文化上比传统组织更优秀
D.学习型组织不适合应用于规模较大的组织，但比传统组织灵活
答案
更多“学习型组织是指由于所有成员都积极参与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织。学习型组织与传统的组织相比，其优势在于：()。”相关的问题
第1题
A.目标统一原理
B.分工协作原理
C.管理宽度原理
D.责权一致原理
第3题
A．某大学在招生时规定任何残疾人不考虑录取
B．某单位在招聘时规定，30岁以上的女性不在录用范围之内
C．某单位规定，所有今年录用的人员必须是硕士以上学历
D．某学校兴趣小组负责人规定，该小组成员一般不要贫困学生
第7题
A.公司领导
B.安监部
C.生技部
D.调运部
第8题
A.工程信息的获取、存储、存档、处理和交流要方便与及时
B.信息的无障碍交流
C.打破“信息孤岛”现象
D.对工程信息的正确性、及时性、正对性提出了更高的要求
E.建立智慧型的学习型组织
第9题
A.李老师要求刚入学的小学生一听到上课铃必须双手背后坐好
B. 刚工作的小王犯了错误，上司对她很宽容，没有责备她
C. 某公司规定凡是全年超额完成业务的，可以获得公费旅游的机会
D. 请戒毒的人讲述毒品的危害，来告诫人们珍惜生命，远离毒品
第10题
A.美国前总统林肯将蔡思任命为财政部长，但此人狂热地追求最高领导权，而且嫉妒心极重。当有人告诉林肯蔡思正在狂热地上蹿下跳，谋求总统职位时，林肯意味深长地说：“如果现在有一只叫‘总统欲’的马蝇正叮着蔡思先生，那么只要它能使蔡思的那个部不停地跑，我就不想去打落它。”
B.“汉堡包王”麦当劳公司为激励员工的工作热情设立了这样一种机制：无论管理人员多么有才华，工作多么出色，如果他没有预先培养自己的接班人，那么其在公司里的升迁将不被考虑。由于这关系到每个人的前途和声誉，所以每个人都会尽一切努力培养接班人，并保证为新来的员工提供成长的机会。
C.当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候如果有新成员的“中途介入”,制造一种紧张空气,有助于激发群体成员的活力和竞争意识
D.作为全球最大的网络解决方案供应商的思科公司奉行“员工是最大的智力资本”的企业文化，极为重视对员工的工作回报。为吸引优秀的在读学生毕业后来思科工作，他们对暑期实习学生使用了股票期权这个新武器。正是采取这样的激励政策，思科招到了大量“最好的和最聪明的人才”
第11题
A.所有纺织工都投了健康保险
B.有些女工投了健康保险
C.有些女工没有健康保险
D.工会的部分成员没有投健康保险
