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[单选题]

某项目的项目经理为避免项目风险的发生，采取购买保险的方法降低风险，这种措施属于风险规避方案中的（)。

A.风险反应

B.改变基准计划

C.应急

D.管理储备

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发布时间：2022-06-21

更多“某项目的项目经理为避免项目风险的发生，采取购买保险的方法降低风险，这种措施属于风险规避方案中的()。”相关的问题

第1题

项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，项目经理应首先查阅哪份组织过程资产（)

A.更新的项目风险登记册

B.风险管理计划和相关方承受力

C.历史信息和经验教训

D.组织基础设施和市场条件

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第2题

一个项目处于执行阶段，由于人力资源团队引入额外的报告需求，发生成本超支。若要避免成本超支，项目经理应该事先做什么？（）

A.为新需求增加资源

B.为新需求增加预算

C.执行新需求的变更请求

D.减少交付新需求的测试时间表

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第3题

计划和定义项目阶段进行项目风险评估的活动是（)。

A.项目可行性评估

B.选择项目经理

C.收集输入资料

D.识别特殊特性

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第4题

项目风险管理最重要的目标是（)。A．为项目实施创造安全的环境B．保证项目质量C．使项目的三大目标——

项目风险管理最重要的目标是()。

A．为项目实施创造安全的环境

B．保证项目质量

C．使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制

D．使竣工项目的效益稳定

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第5题

在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件（)

A.需求管理计划

B.项目章程

C.项目范围计划

D.项目风险计划

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第6题

甲项目的期望报酬率为15%，标准差为5%;乙项目的期望报酬率为13%，标准差为5%，则（)。

A.甲项目的风险大于乙项目的风险

B.乙项目的风险大于甲项目的风险

C.甲项目的风险等于乙项目的风险

D.无法判断甲乙项目风险的大小

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第7题

建设工程发生质量、安全、环境事故时，担任该施工项目负责人的注册建造师应当()

A.报告上级主管部门

B.及时向企业报告，并保护事故现场

C.及时报告项目经理，准备补救方案

D.分析事故原因，避免再次出现事故

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第8题

在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（)。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值

C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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第9题

BOT模式项目为主体安排投资，项目风险与投资者的其他资产隔离开，如果项目预期收益无力偿还借贷资金，贷款方将只能获得项目的收入与资产，而对投资者的其他资产无追索权。这主要体现了()。

A.索赔的有限性

B.项目风险的分散性

C.融资追索的有限性

D.以上都不是

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第10题

如采某岗位某项因素评价结果的相对标准差较大，则该项因素应重新打分。标准差比较大，说明现场的评委们对某个岗位在某一项指标上的认识存在着较大差异，相反，则认识基本一致。标准差取()为宜。

A.小于等于10

B.大于等于10

C.小于10

D.大于10

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第11题

一个新项目需要一名关键项目人员的支持，该人员是有多个项目共用的，项目经理联系人力主管，希望获得该人员的参与，但却收到了负面答复。项目经理下一步该怎么做（)

A.与其他项目经理协商，提前让出该项目人员

B.聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施

C.利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间

D.在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划

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