在工业产品摄影中，如何利用景深来进行艺术表现需要突出重点时？

A.人像模式

B.实时虚化功能

C.全景模式

D.延时摄影

X摄影公司的主要业务是摄影、冲印底片和制作艺术照片。公司由50名雇员组成，有8位管理人员。艺术部(8名雇员和1名管理人员)的基本工作是挑选相片，进行艺术处理，并装订成册。如果组织得当，这些工作其实是很有趣的。在工作设计之前，主管人员接收所有的任务，将它们归类整理，然后按工人的技术水平分派任务，指定完成期限。工作负担过重时，主管者本人也要完成一部分工作，完成工作后，他必须检查所有的产品，并修补有问题的部分。对主管人员而言，修补有问题的相片是个令人头痛的问题，它需要大量细致且繁琐的工作，而主管者花费了大量的时间和精力在上面，仍有积压，以至顾客和其他部门经常抱怨时间拖延，结果他忙得几乎没有时间培训和管理员工，而雇员的出错率也越来越高，积压也越来越多，工作的效率也越来越低下。同时，不合理的计酬方式使情况更加恶化。报酬的高低以完成任务的数量来定而不考虑工作难易程度。这使那些有经验的工人从事耗时多的复杂工作而报酬偏低，而那些做着简单工作的新雇员却得到高收入。职工的不满情绪日益增加，两个月内，有3名职工离开了该部门。

于是对艺术部的工作进行了重新设计，共分成两个组：普通艺术照组和婚礼肖像组。每个组由一名熟练工人任组长，负责分工和训练新工人，除了刚来的新人，每个工人负责自己的工作质量，一旦出现错误直接返回给本人，主管不再负责修复，加工过程出现问题时员工直接与顾客协商，工资支付方式在原有数量基础上乘工作难度系数，工作难度越高，系数也越大，工资也越高。这些改变使艺术部的月产量增加了30%,质量也大大提高，工人也安心工作。

分析要求：

(1) 该摄影公司是如何进行工作设计的？

(2) 工作设计后，会有什么样的结果？

A.增大光圈拍摄

B.靠近物体拍摄：风本基将三台过合理外营己不过总断

C.将快门调快

D.将焦距拉长

A.拍摄报道要及时

B.要进行深层次独立思考

C.新闻照片要清晰准确

D.采用视听结合的方式

E.体现艺术审美功能

A.利用其穿透性进行X线检查

B.利用其荧光效应进行透视检查

C.利用其电离效应进行CT扫描

D.利用其感光效应进行X线摄影

E.利用其生物效用进行肿瘤治疗