下列哪一项不属于企业制定未来发展愿景中的立足点（）

A.愿景是美好的，但如同海市蜃楼，好看却永远达不到

B.愿景就是企业的战略目标

C.愿景与使命是递进的关系，是企业肩负使命而希望达到的未来美好图景

D.愿景是企业高层管理者应该关心的，与企业员工毫无关系

A.使命、价值观与愿景

B.战略目标

C.内外部客户价值主张识别

D.战略资源

A.在未来10到30年要实现的胆大包天的目标

B.完成胆大包天的目标后的清晨的生动描述

C.是促使组织长盛不衰的基本信条

D.指引组织决策和组织成员日常行动的永恒原则

E.是组织使命、核心价值观和愿景的可视化蓝图和逻辑表现

A.智连世界

B.智慧生活

C.创引未来

D.创新发展

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.团体学习

A.企业理念体系

B.企业价值观

C.企业使命

D.企业愿景

E.以上答案都不对

A.愿景和使命的制定

B.员工能力开发

C.管理体系的持续优化

D.领导力和激励机制

A.产品转型的战略制定

B.采购运输

C.企业组织结构调整

D.突发洪水,确定抢险救灾方案

A.部队的班长与战士谈心

B.企业的总会计师对财务部门进行检查

C.学生制定自己的学习计划

D.医院的外科主任主持会诊

A.要获得稳定与安全感，先改变自己，打破原有思维，因为没有任何东西是一层不变的

B.保持平衡，沿袭常规

C.双业务模型，发展多项业务

D.面对危机，注重顾客体验，解决困难