项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行()投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。

A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

A.项目组合定义

B.资源平衡

C.任务关联分析

D.任务资源分配

项目资源管理的全过程为()。

A.项目资源计划、配置、控制和处置

B.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理

C.编制投资配置计划，确定投入资源的数量与时间

D.采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控。

A.管理会计充分利用了企业的经济资源，尤其是战略性资源

B.管理会计可以规划企业未来的发展方向，与企业战略相结合

C.管理会计和战略管理是互相独立分割的两个系统

D.管理会计在长期决策分析时需要用到高层次的战略信息

A、分享共同的资源

B、任务完成时间相同

C、任务类型属于同一业务范围

D、适用于同样的管理方式

E、支持同一战略

A.战略是一个想象力和革命的过程

B.战略管理是创造并消除战略的不匹配感

C.战略管理是制造并消除资源的不平衡感

D.企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力

E.企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场