运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()

A.进度网络分析

B.关键路径法

C.资源平衡

D.假设情景分析

A.用净值法进行工期成本的同步控制

B.以施工方案控制资源消耗

C.运用目标管理控制工程成本

D.目标成本控制成本支出

A.在定义活动之前，先要完成资源计划编制

B.确保制定一个资源分配矩阵，并将其当做一个控制工具来使用

C.使资源计划编制与成本估算紧密协调起来

D.在项目规定时间范围内平衡资源的使用

A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划

B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等

D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

A.资源可用时使用看板面板来从待办事项列表拉动工作

B.使用基于适应型生命周期的滚动式规划

C.以用户故事的形式记录需求

D.在初始项目计划期间将工作包分解为活动清单

E.在项目待办事项中确定并优化用户故事的优先级

A.外协

B.客户

C.管理

D.储存

A.资源平衡分析

B.进度压缩分析

C.关键路线分析

D.假设情景分析

A.一个人不应该把今天能买到的东西明天来买

B.需要用政府计划来决定资源的运用

C.必须做出选择

D.生活水平会逐渐下降