对于亏损产品，是否停产、转产或出租等的决策，需要以为基础（)。

A.差别盈利分析法

B.贡献毛益分析法

C.安全边际法

D.线性规划法

A.新产品开发

B.半成品进一步加工或出售

C.亏损产品是否停产或转产

D.零部件是自制还是外购

在对亏损产品进行变动成本分析之后，可作出（)的选择。

A、停产

B、继续生产

C、出让

D、出租

E、转产

A.是否增产亏损产品的决策

B.是否接受低价追加订货的决策

C.是否转产某种产品的决策

D.半成品是否深加工的决策

E.零部件自制或外购的决策

A.小于

B.等于

C.大于

D.接近

假定丽华公司本年度生产甲、乙、丙三种产品，其损益情况如下：

甲产品净盈利 5000元

乙产品净亏损 (2000元)

丙产品净盈利 1000元

净利润合计 4000元

又假定三种产品的销售量、单价和成本资料如下：

	甲产品	乙产品	丙产品
销售量	1000件	500件	400件
单价	20元	60元	25元
单位变动成本	9元	46元	15元
固定成本总额	18000元

问：(1)乙产品是否要停产？

(2)如果将乙产品停产，转产丁产品，丁产品的销售价格为50元，单位变动成本为30元，根据市场预测，一年可销售600件，假定转产这600件不需要新投资，转产丁产品是否可行？

成本为1 100万元。假定2006年市场销路、成本水平均不变。 要求：计算该亏损产品2005年的销售收入、变动成本和贡献边际，并用指定的决策方法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策，并说明理由。 (1)假定2006年企业与该亏损产品有关的生产能力无法转移。利用直接分析法作出2006年是否继续生产该产品的决策。 (2)假定2006年企业与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租，租金收入为250万元。计算相关方案的机会成本，并利用直接分析法作出2006年是否继续生产该产品的决策。 (3)假定条件同(1)，但企业已具备增产50％该亏损产品的能力，且无法转移。利用直接分析法作出2006年是否应当增产该产品的决策，并利用差别损益分析法对决策结论进行验证。 (4)假定条件同(2)，但企业已具备增产50％该亏损产品的能力，且无法转移。利用相关损益分析法在增产该产品、不停产也不增产和停止生产该产品3个备选方案中作出决策。

A.最优售价

B.停产亏损产品

C.联产品是否再加工

D.经济订货量

E.接受追加定货