在定义活动期间，一名团队成员确定了一项需要完成的活动，但是，另外一名团队成员认为按照项目章程的理解，该活动不是项目的组成部分，项目经理应该如何做（)

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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发布时间：2022-05-30

更多“在定义活动期间，一名团队成员确定了一项需要完成的活动，但是，另外一名团队成员认为按照项目章程的理解，该活动不是项目的组成部分，项目经理应该如何做()”相关的问题

第1题

项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间，由于项目所在地能源供应问题，一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器，让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略（）

A.减轻

B.接受

C.回避

D.转移

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第2题

在公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长，将需要US$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险，应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本()

A.状态会议

B.储备分析

C.风险再评估

D.技术绩效测量

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第3题

一名项目经理刚刚接管了另一名项目经理的项目。有几项执行活动正在进行中，而且最近批准了一些重大变更。项目经理应采取什么措施来验证是否存在不符合要求的问题()。

A.完成审计

B.进行成本效益分析

C.进行成本质量分析

D.咨询最资深的团队成员

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第4题

在项目执行过程中，一名项目团队成员辞职，一名新初级成员加入了团队。为了顺利过渡，项目经理指派了一名高级项目团队成员来转移知识并支持该初级团队成员。项目经理随后收到该高级团队成员的反馈，称该初级团队成员提交的可交付物质量不佳，应从团队中开除。但是，项目经理检查了可交付物，发现它符合质量要求。项目经理应使用哪种技术来解决这个问题()。

A.缓和/包容

B.妥协/调解

C.强迫/命令

D.合作/解决问题

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第5题

时间控制中很重要的一项内容是()。

A.确定是否需要采取措施对时间进行调整

B.确定生产项目产品的活动

C.评估范围定义与时间管理的关联性

D.确保项目团队高度忠诚，以便全力付出

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