题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0()
A.签发变更请求
B.更新变更管理计划
C.赶工或快速跟进项目
D.审查范围管理计划
答案
C、赶工或快速跟进项目
A.签发变更请求
B.更新变更管理计划
C.赶工或快速跟进项目
D.审查范围管理计划
C、赶工或快速跟进项目
第1题
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示,将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
第2题
A.范围管理计划
B.变更管理计划
C.配置管理计划
D.需求管理计划
第3题
A.核对一个为期多年新项目的项目分配
B.将实际项目绩效与原计划对比
C.通知客户项目将会收尾
D.获得客户的验收
第4题
A.方华认为应该节省项目消耗成本,于是她在旧项目停滞不前时用共享资源去推动新项目的进行
B.方华因为旧项目暂时处于停滞阶段,决定抽身而退上新项目
C.方华现在旧的项目上无法抽身,她告诉新项目的经理暂时无法上新项目
D.方华在项目处于停滞阶段时,仍然坚持推进项目尽力使项目善始善终
第5题
A.收集遗漏的需求,并更新需求文件
B.申请更多的应急储备来完成遗漏的可交付成果
C.确认预期的可交付成果并更新项目基准
D.将该问题上报给项目发起人
第7题
第9题
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
第11题
A.缓和(Smoothing)
B.妥协(Compromising)
C.强迫(Forcing)
D.合作(Collaboration)