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（请给出正确答案）
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()。
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
答案
更多“下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（)。A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要”相关的问题
第1题
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
第2题
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵式项目组织话用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
第3题
A.工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧、要求多工种、多部门密切配合的项目;
B.部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门的施工项目;
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业;
D.事业部式适用于小型企业的工程承包;
E.矩阵制项目组织适用于只承担一个施工项目的建筑企业
第6题
下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是()。
A.工作队式
B.线性结构式
C.短阵式
D.事业部式
第7题
A.项目经理的权限应由企业法人代表授权，并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B.项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排，做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策，也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C.项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系，有权处理现场突发事件，但事后须及时通报企业主管部门
D.物资采购管理权不是属于项目经理的权限
第8题
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目
B.部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包
第9题
A.业主项目部分阶段拨付安全文明施工费给施工项目部使用
B.监理项目部履行监督职责，参与安全文明施工设施进场验收
C.施工项目部按规定使用安全文明施工费，确保专款专用
D.省级公司组织安全文明施工检查
第10题
1.施工组织设计交底是项目部组织的技术交底活动，下列有关说法不正确的是()。
A、施工组织设计交底必须在工程开工前进行
B、施工员、质量员必须参加施工组织设计交底
C、施工组织设计交底不仅有施工组织、计划安排、技术要求，控制质量措施方面的内容，还应包括安全技术措施，文明施工措施等方面的内容
D、施工组织设计交底应该由项目经理组织并一次完成
2.关于施工方案交底，下列说法中，错误的是()。
A、施工方案交底是项目技术人员向有关作业班组交底
B、施工方案交底的内容包括工作内容、施工程序和顺序、操作方法、施工工艺、质量标准、安全注意事项等
C、施工方案交底由质量员组织
D、交底完成后双方须履行签字手续
3.施工技术交底制度对交底活动的管理、交底内容、交底形式有很多要求，下列说法正确的是()。
A、技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员
B、交底必须在作业前进行，并有书面交底资料
C、交底以书面形式或视频、语音课件、PPT文件、样板观摩等方式进行
D、交底后，交底人应组织被交底人认真讨论并及时回答被交底人提出的疑问
E、工程施工仅做一次技术交底是不适宜的，当技术人员认为不交底难以保证施工的正常进展时应及时交底
4.施工技术交底要明确项目技术负责人、技术人员、施工员、管理人员、操作人员的责任。
A、正确
B、错误
