以下关于分权制组织的说法中错误的是（）

A.授权就是分权，分权就是授权。

B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。

C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。

D.不可越级授权。

A.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高

B.授权就是分权，分权就是授权

C.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性

D.不可越级授权

A.在组织中，集权和分权是相对的

B.较低的管理层次做出的决策审核越少，分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式，受到许多复杂因素的影响

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股型组织结构

E.矩阵制组织结构

A.H型结构

B.M型结构

C.u型结构

D.矩阵制结构

A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

B.企业在初创阶段，经营风险较高，需集思广益，宜采用分权模式

C.财务管理体制必须以产权管理为核心，，提现现代产权制度管理的思想

D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应，U型组织是现代企业最基本的组织结构形式

A.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层

B.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式

C.集权会降低决策效率，不能对市场作出迅速反应

D.采取分权的企业有些决策仍由上级主管作出

A.一般情况下，民间非营利组织的会费收入为限定性收入

B.一般情况下，民间非营利组织的会费收入为非限定性收入

C.民间非营利组织的会费收入通常属于非交换交易收入

D.民间非营利组织的会费收入依据权责发生制原则确认

A.M型结构

B.H型结构

C.U型结构

D.矩阵制结构

A.集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权

B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权

C.在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置

D.在制度上，应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充